Unsere Kompetenzen » Projektmanagement-Methodik nach PRINCE2

Wir setzen u.a. die Projektmanagement-Methode PRINCE2™ bei der Durchführung unserer Projekte ein.

PRINCE2™  (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Methode für effektives Projektmanagement und wurde Mitte der 80er Jahre von der britischen Regierung entwickelt. Seitdem wird sie ständig optimiert. In vielen Ländern ist PRINCE2 der de-facto Standard für Projektmanagement.

PRINCE2™ etabliert ein Projekt im Unternehmen als eine eigenständige Managementumgebung mit definierten Rollen und Prozessen. Damit wird eine geregelte Steuerbarkeit von Projektanfang bis zum -ende erreicht.

Die wichtigsten Parameter von PRINCE2™ sind:

• Die Methode ist prozessorientiert

• Ein Projekt ist immer auf eine geschäftliche Rechtfertigung für das Unternehmen auszurichten

• Eine definierte Organisationsstruktur für das Projektmanagementteam ist notwendig

• Die Methode betont die Aufteilung von Projekten in beherrschbare und steuerbare Phasen

• Das Top-Management in PRINCE2™-Projekten wird vollständig über den Status des Projektes informiert

• PRINCE2™ basiert auf Management by Exception

• Die Projektplanung wird produktorientiert durchgeführt

• Die Methode ist flexibel und kann in jeder Umgebung für jede Art von Projekten angewandt werden

• PRINCE2™ ist "best practice". Konkret bedeutet dies, dass sie permanent über Erfahrungen aus der Anwendung optimiert wird

• Die Methode ist weltweit anerkannt und gewährleistet eine gemeinsame Sprache für alle am Projekt Beteiligten